数字化转型浪潮下，企业借官方渠道获工具推动商业模式创新？

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在数字化转型的浪潮期间，不少企业有着借助官方渠道去获取工具从而推动商业模式创新的期望数字化转型浪潮下，企业借官方渠道获工具推动商业模式创新？，就好比苹果设备的用户经由TP官网下载相关应用这种情况，这看起来较为简单的步骤，实际上能够变为商业模式变革的起始点，重点在于怎样把工具下载跟商业逻辑的重新构建进行有机融合，而并非单纯的技术操作。

向TP官网下载苹果版应用之后,企业需优先整合线上线下资源，零售企业能够借助应用收集用户行为数据，进而动态调整库存与促销策略，某服装品牌借应用推送个性化搭配建议，线上咨询转化率得以提升18%，这种数据驱动的运营方式，显著降低了传统门店的试错成本。

进一步而言，企业要基于应用功能去重构价值主张，培训行业借助TP应用开发出了AR实操模块，把单次课程销售转变为“课程+认证+就业推荐”的套餐服务，这种转变不但使客单价提升了2.3倍，还建立起了持续盈利的生态闭环，其核心在于以工具作为载体，重新界定客户所获取的价值。

通过生鲜平台TP应用推送功能，将会员复购周期从15天缩短到9天，这极其关键，且他们把会员分级和冷链配送服务有联系，高级会员能享受定时达服务如何通过TP官网下载苹果版实施商业模式创新，这样的服务差异化让客户留存率提升40%，而商业模式创新的本质是把工具转变为持续关系维护的桥梁，还要建立基于应用的会员体系 。

您于尝试经由移动应用去推动商业转型之际，所碰到的最为大的障碍是技术实现与否，还是商业模式设计呢？欢迎来分享您的实践案例以及困惑。

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