项目经理必备：手机掌控项目进度，3分钟搞定全天任务

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于移动办公之时，项目管理早就不限于电脑跟前。TP安卓版官方正版也就是Trello安卓客户端，把看板管理切实装入衣袋，使项目进度由“被动跟进”转成“主动掌控”。下面是身为项目经理的我，在实际交付里总结出的三个关键用法。

首先，运用碎片时间来同步信息，在每日早上高峰时段拥挤无比的地铁之上，我总会在适宜的时候打开 TP 应用，快速地浏览所有项目的看板，借助简单地拖动任务卡片项目经理必备：手机掌控项目进度，3分钟搞定全天任务，精确地更新截止日期，并且认真查看成员评论，仅仅三分钟，就能够高效地完成全天任务的分发以及优先级确认，像这样的实时同步，有效地避免了早晚肯定会出现的信息滞后情形，致使团队成员在起床之际就能够清楚地看到最新的任务变动状况。

其次，将反复催促替换成移动通知。于设置各个列表的“到期提醒”后，应用程序会于任务截止前两小时准时推送通知。当成员完成关键动作之时，我可借由滑动卡片的形式迅速予以点赞或者回复简短的评论。如此一套机制成功促使协作从“要我完成”转变成透明可见的进度展示，团队的自驱力显著增强了。

第三点，要善于利用附件以及标签进行过滤，在现场检查的时候，直接把拍摄好的照片上传到对应的卡片之上，并且标注上显示为“待确认”的红色标签，在夜间进行复盘的时候成功的项目管理：使用TP安卓版官方正版，借助筛选标签就能够迅速地聚焦到那些需要进行干预的风险项目，再结合手机日历同步的情况，所有的里程碑节点都会被自动写入到日程中去，用以确保关键交付绝没有遗漏。

实际项目里，你碰到过，哪些移动端领域管理方面的，令人苦恼为难之处呢？欢迎于评论区域，去分享你那具备高效率的运用方式呀。

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